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      美容美發店客流恢復僅4成,行業洗牌加速

      2020-10-20 10:55:18

      疫情固然是黑天鵝事件,但洗頭椅行業洗牌期早已開始了。

      在經濟領域,新冠疫情造成的多米諾骨牌效應逐步顯露出來。高度依賴到店消費的美發行業,正在經歷“至暗時刻”。

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      艾媒咨詢數據顯示,截至2019年底,中國美容美發行業規模達到了3512.6億元,突破4000億指日可待。美容美發行業已然成為繼房地產、汽車、旅游、通訊之后的第五大消費熱點。這是行業的A面。


      而B面,則是自2014年起,美發店的倒閉率一直高達30%~40%。因為缺乏行業標準,Tony老師幾乎可以與房產中介、健身教練一起,并稱中國套路最深的職業top3。中國300多萬家美發店,無一家上市公司。

      Tony老師們到底是誰?他們當下的生存狀態如何?美發行業未來何去何從?我們采訪了一位Tony老師。她的美發店位于杭州城西,距離阿里巴巴西溪園區僅4公里,周邊聚集著包括滴滴、51信用卡等互聯網公司,以及眾多區塊鏈公司。截至3月20日,她的美發店客流恢復僅四成。

      在她看來,舊的模式正在加速崩塌,新的世界尚未建成,洗牌已經開始了。想要熬過突如其來的嚴冬,現金為王,舍此皆是謊言。


      14億人,不論男女老幼,都需要理發,因此被稱為收“人頭稅”的行業。尤其是伴隨著女性和Z世代消費者的崛起,燙染、造型逐漸由低頻消費,向日?;母哳l消費轉變,客單價迅速攀升。我接觸的顧客中,有的95后,每一兩個月就燙發一次。


      和其他的產業類似,中國的美發產業,完全是“舶來品”。但是,在中國,它走出了一條截然不同的道路。這種“中國特色”在其他產業中同樣數見不鮮。


      當然,也有一些明顯的變化——互聯網改變了消費者的決策方式。她們不再從時尚雜志、網站獲取資訊。小紅書上的KOL、網紅、微博上的流量明星,引導著她們的消費趨勢和審美,倒逼著一些美發店,開始改變營銷方式。

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